KONSEP PEMIKIRAN TENTANG PENGEMBANGAN RACANA DIPONEGORO MELALUI KEPEMINPINAN SIMPATIK DAN PENERAPAN MENEJEMEN PROGRAM

Makalah

Disusun sebagai Syarat Pelantikan Pramuka Pandega Bhakti Racana Diponegoro

KONSEP PEMIKIRAN TENTANG PENGEMBANGAN RACANA DIPONEGORO MELALUI KEPEMINPINAN SIMPATIK DAN PENERAPAN MENEJEMEN PROGRAM

Oleh :

Yayi Sonia Anggar Kusumah

RACANA DIPONEGORO

UNIT KEGIATAN MAHSISWA UNIVERSITAS DIPONEGORO

GUDEP KOTA SEMARANG 11.045 - 11.046

2011

PENDAHULUAN

Dalam perkembangannya sampai dengan saat ini Pramuka memiliki jumlah anggota terbesar bahkan jika dilihat dari prosentase keanggotaan World Scout Organization Movement (WOSM). Artinya di antara negara-negara WOSM, Indonesia memiliki jumlah anggota terbesar (Manar, 2011). Sayangnya potensi itu belum bisa menjadi suatu kebanggaan yang berarti bagi masyarakat bahkan kini Pramuka tidak menjadi suatu kebanggaan di masyarakat, baik kaum muda remaja maupun para orang tua.

Ada dua hal yang perlu dipikirkan dalam merevitalisasi gerakan kepramukaan. Pertama, membangun gerakan kepramukaan yang independen dan bebas dari intervensi politik, sehingga didukung oleh pondasi yang kuat dari segi pendanaan. Kedua, cara untuk menyampaikan metode kurikulum yang baru untuk Pramuka. Cara penyampaian ini penting, supaya dalam pelaksanaannya, Pramuka tidak lagi terkesan hanya sebatas prosedural saja. Disisi lain Racan Diponegoro yang merupakan Gerakan Pramuka tingkat Perguruan Tinggi di Universitas Diponegoro saat ini sedang mengalami Penurunan dalam Segi SDM yaitu sebagai Anggota Racana Diponegoro (ARD). Yang berimbas kepada kurang efektifnya Program- Program Kerja dengan berdampak kepada pengembangan organisasi Racana Diponegoro terhambat.

Penulisan makalah ini bertujuan untuk menyampaikan suatu gagasan atau model pemikiran yang kiranya bisa diaplikasikan sebagai strategi untuk mengembangkan Racana Diponegoro. Dengan diawali analisis Kekutan, Kelemehan, Peluang dan ancaman yang dimiliki Racana Diponegoro. Kemudian dilanjutkan dengan pemaparan strategi. Lemahnya budaya kepeminpinan simpatik dan menejemen program yang baik, menjadi latar belakang penyampian gambaran konsep makalah ini. Oleh karena itu konsep pemikiran yang jelas dan sederhana tentang kepeminpinan simpatik dan menejen program sangat di butuhkan.

KONDISI RACANA DIPONEGORO

1. Analisis Kekuatan

Racan Diponegoro Merupakan Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Universitas Diponegoro yang sudah terhitung paling tua dibanding UKM-UKM yang lain, hal itu menjadi sebuah kekuatan dimana Racana Diponegoro mempunyai pengalaman yang lebih dibanding UKM lain dan Anggota pendahulu yang menjadi keluarga besar Racana Diponegoro kini sudah terhitung sangat banyak yang dapat mendukung program-program Racana Diponegoro. Disamping itu Racana Diponegoro Merupakan bagian dari Oraganisasi Pramuka yang masih konsisten aktif dalam kegiatan-kegiatan Kepramukaan baik secara Internal maupun Eksternal. Hal itu membuktikan bahawa Racana Diponegoro menjadi bagian Organisasi Pramuka yang bersifat Universal dan mengglobal menjadi kekutan bagi Racana Diponegoro.

2. Kelemahan

Tantangan yang dihadapi Racana Diponegoro saat ini adalah kurangnya SDM yaitu julamlah Anggota Racana Diponegoro yang semakin surut dari tahun ketahun jika dibandingkan Tahun awal yang seajak memasuki abad ke -21 Anggota Racana Diponegoro mengalami penurunan. Disamping itu lokasi Pangkalan Pramuka Undip (PPU) yang dikenal sebagai best camp Anggota Racana Diponegoro berbeda Lokasi dengan Pusat kampus yaitu di PKM Peleburan kampus Undip bawah sedangkan Anggota Racana Diponegoro saat ini kurang lebih 90% merupakan mahasiswa yang berasal dari program studi dengan lokasi di Kampus Tembalang selain itu jadwal kuliah dan jadwal Praktikum untuk ARD dari jurusan Ilmu exact sering mengganggu jalanya Program racana Diponegoro yang menjadi tantangan dalam menjalankanya.

3. Peluang

Beberapa kekuatan Racana Diponegoro dapat menjadi sebuah Peluang yang baik bagi Racana Diponegoro diantaranya yaitu, Racana Diponegoro merupakan bagian dari Organisasai Pramuka yang bersifat universal dan global sehingga bisa diterima diberbagai kalangan. Disamping itu racana Diponegoro bagian dari Forum Komunikasi Racana Tingkat Perguruan Tinggi sehingga memberikan peluang untuk membuka link sebanyak mungkin yang bermanfaat untuk terselenggaranya suatu program Racana Diponegoro.

Peluang selanjutnya yaitu keberadaan Racan Diponegoro yang merupakan salah satu UKM Undip yang tertua sehingga menjadikan Racan Diponegoro Mempunyai banyak alumni yang kini disebut Purna Cisya merupakan salah satu kekeuatan dan Peluang yang baik untuk racana Diponegoro. Peluang ini diantaranya seperti pemberdayaan Purna Cisya dalam bimbingan, dukungan dan motivasi dalam terselenggaranya Program-program racana Diponegoro. Disamping itu peranan Purna Cisya sangat penting dalam membuka Link secara Eksternal seperti perusahaan dll.dengan banyaknya dukungan Purna Cisya racana Diponegoro sudah layak menjadi organisasai yang dewasa dan Mandiri dalam segi keorganisasaian. Peluang selanjutnya adalah keberadaan Racana Diponegoro dengan peran Majlis Gugus Depan yang dijabat langsung oleh Rektor Universitas diponegoro dengan dibantu oleh banyak pembina merupakan peluang untuk racana Diponegoro.